Sou Gerente de Crescimento Regional, Sul da Ásia. Normalmente, começo meu dia verificando meus e-mails e respondendo-os. Depois, passo pelo Pipedrive, verifico e monitoro as estatísticas da equipe e, em seguida, meu dia continua com reuniões.
Normalmente, tenho reuniões individuais internas, chamadas internas/da equipe, reuniões/chamadas com clientes e, às vezes, visitas a clientes.
Eu trabalhava em outra plataforma programática antes de entrar para o Eskimi. A plataforma e a presença da marca no mercado me atraíram para o Eskimi.
Os desafios nessa função são bastante dinâmicos. Há desafios internos e externos, pessoais e de equipe também.
Mas um dos maiores desafios diários é manter a equipe motivada, alinhada com a meta, e mantê-la focada no objetivo desejado, criando um ambiente propício ao crescimento.
Gosto de trabalhar com minha equipe. Eles são cheios de diversão e energia e nunca me decepcionam.
Dinâmico, divertido e agressivo.
Entrei no site Eskimi como gerente de desenvolvimento de negócios e agora sou responsável pela região do sul da Ásia. Foi uma jornada longa e desafiadora, mas parece que tudo aconteceu muito rápido.
Fui responsável pelo crescimento em Bangladesh, depois no Nepal e agora no sul da Ásia. Continuei entregando e crescendo, e a Eskimi reconheceu meu trabalho árduo.
Por trás desse crescimento, um grande crédito vai para meus colegas de equipe que sempre me apoiaram e me motivaram a fazer melhor.
O trabalho árduo e a perseverança são fundamentais. Você precisa manter seu foco, permanecer positivo e ignorar o lado negativo. Acredite que sempre há possibilidade de melhorar. Nunca pare de aprender.
E se você quiser ser um vendedor técnico, desenvolva seu conhecimento técnico e sempre faça perguntas.